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ソリューションプログラム
T.C.M.M（Total Coordination Management Map）
企業経営においては、マーケティング・人事等、多くの個別機能が有機的につながっており、例え個別機能に関する課題を解決する場合でも、個別最適化ではなく全体最適化の観点からの取り組みが必要です。
T.C.M.Mは、マネジメントを構成する諸機能と、その関連性を図示した概念図で、私がコンサルタントとしての経験・企業経営の現場における実務経験を通じてまとめあげた、自社の経営を俯瞰し、全体最適化の中で様々な経営課題を解決するためのフレームワークです。
Solutin Program
繁盛シナリオ・経営計画策定プログラム
中期経営計画・経営革新計画等、貴社の“使える経営計画”を、“伴に”策定いたします。
お客様がワンサカご来店される理由づくり＆ファン化システム策定プログラム（マーケティング支援）
あなたは何屋ですか？今、「美容室です」、「散髪屋です」、「エステサロンです」etcとお答えになられた方、あなたのお店は、お客様の頭の中で、「あなたのお店を利用すべき理由」が曖昧になっている=繁盛の妨げになっている恐れが高いと言えます。キーワードは、「一見よくある○○屋、しかして、その実態は…」、あなたならではの、あらたなストアコンセプト、ならびに、お客様のファン化に向けての仕組みづくりは、繁盛店の必須条件です。
日次予算管理システム導入プログラム
貴社の店長さんは、今日の実績を「利益ベース」で回答できますか？ 一人当り売上高等売上主体管理では強い経営体質は実現しません。利益ベースでの先行管理体制づくりをお手伝いします。
コミュニケーション活性化プログラム
サロンメンバーのチームワークの良し悪しは、ダイレクトに業績を左右しますし、お客様との良好なコミュニケーションも非常に重要な要素です。 交流分析をはじめとした心理学的アプローチも活用し、研修等必要な取り組みをさせていただきます。
あなただけ、あなたのお店だけの感動ストーリープロデュース
あなたは、なぜ今の仕事を選んだのですか？あなたが事業を通じて実現したいこととは何ですか？
あなたのその想いに、お客様が共感してくださっているかどうかは、あなたの事業の成否を大きく左右します。感動ストーリーづくりは、ブランディングには必須な時代です。あなたの想いを、あなただけの感動ストーリーとして紡ぎあげるお手伝いをいたします。
☆ご参考までに…当オフィスのミッションストーリーです。→AMM mission story
経営改善計画策定&サポート
金融円滑化法の期限が終了は、リスケ等同法に基づく支援を受けた企業だけでなく、そうでない企業にも大きな影響を与えることが予想されます。
当オフィスは、同法終了対策の一環として国が認定する経営革新等支援機関です。10年間、企業の財務担当として、各金融機関、ベンチャーキャピタル等と折衝してきた経験もふまえ、貴社の改善計画策定のお手伝い、ならびに、その実行のサポート役を担わせていただきます。
※上記はご提供業務の一部です。貴社の状況、経営課題の内容等に応じ最適プログラムを設計いたします。また、公的支援制度を活用して業務のご提供ができる場合があります。→公的支援策紹介ページ
業務詳細・事例紹介
戦略の策定
１）経営理念の明確化（想い棚卸・整理・翻訳）
２）事業計画・経営革新計画・その他公的認定計画
３）意思決定機能機能の強化
① 株主総会運営支援
② 取締役会サポート
③ グループ会社設立・合併・清算等に関する助言・支援
④ 新株予約権・増資・減資等に関する助言・支援
４）部門別・店舗別業績管理体制の構築
① 店舗別損益管理
② 先行管理=店舗別日次予算管理
③ 月次業績管理・来客・単価動向分析＆施策立案
方針の展開
１）方針管理
① 幹部会・店長会議サポート
② 合宿・管理者研修
③ 店長個別面談
④ 社長の想い翻訳
２）目標管理
① 技術研修体系の構築・整備支援
② コミュニケーション研修（交流分析活用）
③ コミュニケーション改善ツール・仕組みの導入
④ “ドラマ人間模様”対応
３）現場マーケティング・業務改善運動
① G.A.M（Good Amenity Marketing）活動
② お客様アンケート
基盤の整備
１）財務
① 直接金融：資本政策の立案＆実行（ﾍﾞﾝﾁｬｰｷｬﾋﾟﾀﾙ等）
② 間接金融：銀行融資による調達・折衝、経営改善計画
③ 事業譲渡に伴う実務支援
２）人事諸制度・内部管理体制
① 給与体系・評価制度・インセンティブ構築支援
② のれん分け制度の導入
③ 諸規程整備
☆具体的ご支援事例は、→こちら←をご参照ください。